La transformation du Royal répond à un enjeu local : redonner une fonction et une attractivité à un bâtiment vacant situé dans un secteur central de Montpellier.
À trois minutes à pied de la place de la Comédie, le futur établissement sera exploité sous la franchise Handwritten du groupe Accor et proposera 82 chambres, ainsi qu’un ensemble d’espaces conçus pour accueillir les voyageurs, les habitants et les usagers du centre-ville. Ouvert toute la journée, cet espace proposera une offre de petite restauration et de rafraîchissements accessible aux clients de l’hôtel comme aux visiteurs extérieurs. Un centre de bien-être (spa, hammam, sauna, piscine intérieure), un jardin d’hiver et un patio paysager intérieur viendront compléter cet espace, en apportant lumière naturelle et végétation au cœur de l’îlot.
Avec cette programmation, cette nouvelle adresse ne sera pas uniquement un hôtel. Il deviendra un lieu de convivialité et de services, participant à l’animation du quartier Boussairolles et à la vie du centre-ville.
Conçue par l’agence GAU, en collaboration avec l’architecte du patrimoine Aurélie Rouquette, la réhabilitation repose sur un principe de réparation urbaine : intervenir sur l’existant pour révéler son histoire, restaurer ses qualités architecturales et lui donner une nouvelle fonction. La première intervention consistera notamment à déposer le bardage métallique posé dans les années 1980, afin de retrouver les façades historiques en pierre de Beaulieu, matériau emblématique de l’architecture montpelliéraine.
Réhabiliter un actif emblématique et redynamiser le quartier. Construit à la fin du XIXe siècle sous le nom d’Éden-Concert, Le Royal a connu plusieurs vies. Théâtre, salle de spectacles puis cinéma, il a longtemps occupé une place particulière dans la vie culturelle montpelliéraine. Transformé en complexe de trois salles dans les années 1980, il a fermé ses portes fin 2014 après d’importantes dégradations liées aux intempéries. Depuis, le bâtiment est resté vacant, devenant une friche urbaine au cœur du quartier Boussairolles.
Le projet s’inscrit dans une logique de renouvellement urbain, en privilégiant la transformation d’un immeuble déjà présent plutôt que la construction sur un nouveau foncier. Il est ainsi prévu de réhabiliter 1 960 m² de bâtiment existant pour développer 3 659 m² de surface, en créant de nouveaux planchers et en surélevant d’un niveau d’attique.
Son programme hôtelier, associé à des espaces accessibles aux usagers extérieurs, doit permettre une véritable intégration du projet dans le quartier, à renforcer les usages du centre-ville et à proposer une nouvelle adresse aux Montpelliérains comme aux visiteurs. En partenariat avec l’agence THERMED en charge de concevoir et configurer tous les espaces intérieurs, l’objectif est de faire vivre une véritable expérience aux futurs clients.
L’opération a également été pensée en cohérence avec les mobilités du centre-ville. Le futur hôtel sera desservi par les quatre lignes de tramway de la Métropole.
TURENNE HÔTELLERIE et REDMAN associent leurs expertises
Accompagné par ses partenaires locaux, Crédit Agricole du Languedoc, Sofilaro Gestion et Caisse d’Epargne du Languedoc Roussillon, TURENNE HOTELLERIE associe son expertise à celle de REDMAN.
« La reconversion du Royal s’inscrit dans la démarche RE.BOOT de REDMAN, qui vise à repositionner des actifs immobiliers obsolètes en travaillant sur leur usage, leur programmation et leur potentiel. À travers cette opération menée en partenariat avec TURENNE HÔTELLERIE, REDMAN illustre sa vision de l’immobilier : intervenir sur le bâti existant sans artificialisation des sols, préserver le patrimoine local et créer des m² utiles et durables pour les habitants comme pour les visiteurs. » déclare Alice Bonidan, Directrice Occitanie de REDMAN.
« Ce projet de transformation du Royal concentre plusieurs des fondamentaux que nous recherchons chez TURENNE HÔTELLERIE : un emplacement exceptionnel en cœur de ville, un actif à fort potentiel de transformation et la possibilité de créer une offre hôtelière différenciante. Notre ambition est de faire émerger, à partir de ce bâtiment emblématique de Montpellier, un établissement 4 étoiles performant et fortement ancré dans son territoire. Ce projet illustre pleinement notre métier : investir dans des actifs hôteliers à potentiel et créer de la valeur par leur transformation, aux côtés de partenaires experts comme REDMAN. » - Alexis de Maisonneuve, Directeur associé de TURENNE HÔTELLERIE.
Les travaux, d’une durée prévisionnelle de 21 mois après les phases de désamiantage et de curage, devraient débuter en mars 2027.
Fiche technique
- Maître d’ouvrage : MONTPOTEL
- Promoteur : REDMAN
- Architecte : GAU
- Architecte d’intérieur : THERMED
- Adresse : 17 et 17B rue Alfred Bruyas, 34925 Montpellier
- Surface existante : 1 960 m2 de SDP
- Surface projetée : 3 659 m2 SDP
- Ouverture prévisionnelle : Début 2029
