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Jusqu'où un groupe média peut-il se transformer sans se dénaturer ?
Quotidien breton historique, Le Télégramme informe 1 million de lecteurs par jour.
Mais fort de 230 millions d’euros de chiffre d’affaires, le groupe ne se limite plus à la presse.
Avec la plateforme de recrutement Hellowork, l'événementiel via la Route du Rhum ou les Francofolies, et désormais la production de vidéos corporate, il s'impose comme un acteur économique clé.
Au point d’avoir investi 21 millions d’euros dans une rotative ultra moderne en 2022. Un choix à contre-courant à l’heure du tout numérique. Mais un choix stratégique, assumé.
🎙️ Ronan Leclercq, directeur général de la branche médias du Groupe Télégramme, est l’invité de notre podcast « Ça bouge dans les médias ». 20 minutes d’interview pour vous aider à comprendre leurs enjeux.
Thèmes abordés :
🔵 Pourquoi le groupe a choisi de se diversifier
🔵 La question de l'indépendance éditoriale
🔵 Le pari fou d’investir dans le papier à l'ère du numérique
🔵 La pression des plateformes et de l'IA
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