Dans cette nouvelle organisation, le territoire devient un élément clé de notre stratégie.
Antoine Girault, directeur de la région Grand Ouest acceuille avec optimisme ce projet : "C'est avec une vision claire et une équipe sereine que nous saurons tirer parti du projet Fondation 26, qui s'inscrit pleinement dans notre stratégie régionale."
En recentrant nos activités autour des spécificités locales, nous visons à accroître notre performance opérationnelle, à renforcer la proximité avec nos clients et à optimiser l’utilisation de nos ressources.
Notre nouvelle organisation nous permettra de gagner en efficacité, de prendre des décisions plus rapides et de mieux adapter nos offres aux besoins des territoires. La capacité à agir localement permettra de mieux répondre aux attentes et enjeux spécifiques de chaque territoire, offrant ainsi une meilleure réactivité et des services personnalisés. En fédérant nos équipes locales, nous favorisons une collaboration renforcée et une meilleure gestion des projets.
Autonomie des équipes et optimisation des ressources
Ce projet s’accompagne également d’une forte autonomisation des équipes locales, qui disposeront des moyens nécessaires pour agir en toute agilité tout en restant connectées à une vision commune. Cette autonomie accrue se traduira par une plus grande réactivité face aux défis du marché et une capacité à innover plus rapidement.
Fondation 26 - une organisation renforcée pour la région Grand Ouest
Dans le cadre de Fondation 26, la région Grand Ouest évolue avec 9 territoires, dans la continuité de l’organisation engagée depuis trois ans :
- Normandie ;
- Ille-et-Vilaine Manche ;
- Cœur Bretagne ;
- Nantes Finistère ;
- Anjou Maine ;
- Atlantique ;
- Centre Val de Loire ;
- Gironde ;
- Landes Adour.
Cette nouvelle structuration vise à renforcer la synergie entre les centres et à optimiser la performance des territoires. L’intégration de la Normandie et d’Orléans marque une étape clé, soutenue par les compétences et l’engagement des équipes régionales et des fonctions support. "Je suis convaincu que les compétences et et le savoir-être de chacun [...] nous permettront d'accueillir sereinement la Normandie et Orléans dans notre équipe" (Antoine Girault, Directeur de la région Grand Ouest).
3 axes stratégiques pour la région Grand Ouest en 2025
Avec une vision claire et des équipes mobilisées, Fondation 26 s’inscrit pleinement dans notre stratégie régionale, pour "construire l'avenir ensemble [...] au-delà de la performance de chaque territoire" (Antoine Girault, Directeur de la région Grand Ouest).
Pour accompagner ces changements, trois axes stratégiques guideront le développement de la région Grand Ouest:
