Le Média Nelly Lesage (Numerama) : « Le CP idéal arrive au bon moment, va droit à l’essentiel »
Interview

Nelly Lesage (Numerama) : « Le CP idéal arrive au bon moment, va droit à l’essentiel »

RP

MediaConnect donne la parole à celles et ceux qui reçoivent les communiqués de presse. Dans cette nouvelle interview, cap sur les attentes du journalisme tech, avec Nelly Lesage rédactrice en chef chez Numerama.  

Nelly Lesage (Numerama) : « Le CP idéal arrive au bon moment, va droit à l’essentiel »
Nelly Lesage (Numerama) : « Le CP idéal arrive au bon moment, va droit à l’essentiel. »
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Comment choisissez-vous vos sujets ?  Quels sont les critères pour que l'information d'une entreprise soit reprise dans un article ?  

Le premier critère est la cohérence de l'information avec la ligne éditoriale de Numerama. Ensuite, deux aspects nous semblent essentiels : la nouveauté de l'information et son potentiel intérêt pour nos lecteurs. Évidemment, si nous, en tant que journalistes, ne sommes pas nous-mêmes enthousiasmés par une information reçue, il y a de fortes chances que notre lectorat ne le soit pas non plus.  

Quelles sont vos principales sources d'information pour rédiger vos articles ?   

Notre veille est assez variée. Nous suivons évidemment de près le travail de nos confrères spécialisés dans la tech aux États-Unis, mais aussi dans d'autres domaines comme la science, la cybersécurité ou la mobilité électrique. Nous élargissons également notre recherche à d’autres régions du monde, comme la Chine. Enfin, nous scrutons aussi le travail des médias français, qu’ils soient généralistes ou spécialisés, à l’instar de Numerama.  

Par ailleurs, nous utilisons des agrégateurs de flux RSS et les réseaux sociaux, utiles pour trier l’info, repérer des sujets et contacter des sources. Notre objectif reste toujours de remonter à la source la plus primaire de l’information.  

Que représentent les RP pour vous dans votre quotidien ?   

Des sources précieuses, tout simplement. Ce sont des interlocuteurs que je considère véritablement comme des personnes pouvant nous aider au quotidien. Les meilleures relations que j’ai avec les RP se résument à cela : des communicants qui nous transmettent des informations, en nous disant « peut-être que cela vous intéressera, peut-être pas, mais je vous la partage tout de même ». Quand les échanges se font dans cet état d’esprit, dans une relation de confiance et de bonne entente, c’est vraiment idéal. C’est ce que j’apprécie le plus.  

Est-ce que les conférences de presse vous paraissent-elles encore pertinentes en 2025 ?  

Oui, elles le sont, mais cela dépend du contexte. Après le Covid, nous avons remis en question la nécessité du présentiel. Pour certains sujets, comme la sortie de la nouvelle Switch 2, être présent sur place et tester le produit, tout en pouvant échanger directement avec les représentants de Nintendo, apporte une vraie plus-value.  

Cependant, pour des annonces d’entreprises d’intelligence artificielle, par exemple, où il n’y a pas d’objet à manipuler, se déplacer jusqu'à San Francisco n'est pas nécessaire. Dans ce cas, une conférence en visio est tout aussi efficace.  

Les conférences de presse restent importantes car elles permettent des échanges enrichissants et les questions des confrères peuvent aussi nous servir. Toutefois, il est essentiel de se poser la question de leur pertinence en fonction de l'annonce.  

Est-ce que vous parleriez plutôt de travail d'équipe, ou de rapport de force ?   

Ce n’est même pas vraiment ainsi que je le perçois. Je pense que nous gagnerions tous à passer un peu de temps dans les coulisses de l’autre, afin de mieux comprendre les enjeux de chaque côté. Les RP sont également là pour nous faciliter le travail, et nous sommes bien contents de pouvoir compter sur eux, notamment lorsqu’il s’agit d’accéder à des personnes difficilement joignables. Nous n’avons donc aucun intérêt à entretenir de mauvaises relations. Bien au contraire, même si, je le reconnais, cela n’est pas toujours simple.  

Qu'est-ce que vous attendez d'un CP ? Quelles sont les erreurs à éviter ?   

Tout d’abord : limiter la quantité ! Je reçois des centaines de communiqués par jour, donc recevoir dix fois le même mail ne donne pas envie de s’y attarder.  

Selon moi, le communiqué idéal arrive au bon moment, va droit à l’essentiel et reste concis. J’apprécie particulièrement lorsqu’il contient des bullets points clairs, qui résument en quelques lignes les éléments clés et expliquent pourquoi le sujet peut m’intéresser. Si ces points retiennent mon attention, je lirai alors le communiqué plus en détail.  

Malheureusement, nous recevons aussi de nombreux communiqués qui ne correspondent pas à notre ligne éditoriale. C’est vraiment dommage, car un ciblage inadapté fait perdre du temps aux communicants, sans déboucher sur une publication ni même une réponse.  

Un autre conseil que je donnerais : éviter de vouloir « prémâcher » le travail du journaliste en imposant un angle ou une approche. Bien sûr, nous apprécions les informations claires et structurées, mais notre rôle est aussi de réfléchir à la manière dont Numerama va traiter un sujet. Proposer des pistes peut être le bienvenu, mais c’est d’autant plus apprécié lorsque l’on nous laisse notre marge de manœuvre et de réflexion.  

En résumé, quelles sont les conditions pour de bonnes RP ?   

Le CNRS, par exemple, envoie une liste d’experts disponibles à chaque actualité. Ce type d’ initiative nous fait vraiment gagner du temps. Nous apprécions les informations exclusives, car elles renforcent le lien de confiance entre les journalistes et les marques. Cela dit, si un communiqué est envoyé à tous les médias en même temps, la valeur de l’information devient moindre, surtout pour une presse spécialisée comme la nôtre. Dans ces cas-là, nous devons réfléchir à une manière originale de traiter le sujet. Toutefois, il reste essentiel de nous inclure dans ces envois : nous apprécions d’être considérés au même titre que les médias généralistes.  

Informer les journalistes lorsqu’un interlocuteur change est un geste simple, mais précieux. Cela nous évite des pertes de temps et facilite les échanges, car nous associons naturellement les sujets aux personnes avec lesquelles nous avons l’habitude de collaborer.  

Il est important d’identifier la rédaction concernée, puis de s’adresser au bon interlocuteur. Dans notre équipe, chacun a ses domaines de spécialisation. Pour ma part, je traite souvent de l’espace : il est donc plus pertinent que les communiqués du CNES me soient adressés directement, plutôt qu’à un collègue spécialisé dans le jeu vidéo. Un bon ciblage sera toujours plus efficace qu’un envoi générique.  

Les attentes de Nelly Lesage :  
  • Des communiqués de presse synthétiques, clairs et bien structurés  
  • Un ciblage précis, par journaliste, selon leur spécialisation  
  • Laisser au journaliste la liberté de traiter l'information à sa manière, sans imposer d’angle  
  • Fournir des compléments utiles, comme des listes d’experts, pour faciliter le travail du journaliste 

    

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